{"id":311,"date":"2020-12-31T20:31:42","date_gmt":"2020-12-31T19:31:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revues.scienceafrique.org\/ngabandibolel\/?post_type=chapter&p=311"},"modified":"2025-12-09T10:22:26","modified_gmt":"2025-12-09T09:22:26","slug":"ngandam_et_al_2021","status":"web-only","type":"chapter","link":"https:\/\/www.revues.scienceafrique.org\/ngabandibolel\/texte\/ngandam_et_al_2021\/","title":{"rendered":"Essai conceptuel de l\u2019irresponsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises pour mieux comprendre la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises"},"content":{"raw":"

Introduction<\/strong><\/h2>\r\n

Cette \u00e9tude est la deuxi\u00e8me d\u2019une s\u00e9rie consacr\u00e9e \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) dans le cadre de l\u2019exploitation foresti\u00e8re au Cameroun. L\u2019int\u00e9r\u00eat a \u00e9t\u00e9 ant\u00e9rieurement port\u00e9 sur les actions et pratiques des entreprises foresti\u00e8res, jug\u00e9es faiblement corr\u00e9l\u00e9es aux principes et attentes de la RSE, voire en d\u00e9phasage ou compl\u00e8tement oppos\u00e9es. L\u2019on s\u2019est alors trouv\u00e9s en droit de remettre en question ce contenu conceptuel au point de s\u2019interroger sur son oppos\u00e9, nomm\u00e9 pour la circonstance irresponsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (ISE).<\/p>\r\n

De fait, si le principe humaniste volontaire sur fond de durabilit\u00e9, inspir\u00e9 par la RSE, est r\u00e9current dans les discours, il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 explicitement li\u00e9 \u00e0 son oppos\u00e9 litt\u00e9ral, l\u2019irresponsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises. Pourtant, certaines pratiques n\u00e9fastes ainsi que leurs impacts multiformes, qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque secteur d\u2019activit\u00e9 et au contexte socio\u00e9conomique, souffrent plus d\u2019une volont\u00e9 manifeste de \u00ab ne pas faire \u00bb plut\u00f4t que de l\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 \u00ab faire \u00bb.<\/p>\r\n

Partant de cette consid\u00e9ration, cet article interpelle le cadre de conception de l\u2019ISE pour meilleure compr\u00e9hension de la RSE. En effectuant une application aux comportements et attitudes des entreprises d\u2019exploitation foresti\u00e8re, les questions suivantes permettent d\u2019orienter le raisonnement\u00a0: en quoi les pratiques des exploitants forestiers s\u2019opposent-elles aux principes et attentes de la RSE? Comment peut s\u2019organiser le contenu conceptuel de l\u2019ISE pr\u00e9existant \u00e0 la RSE? R\u00e9ciproquement, en quoi la r\u00e9organisation contextuelle de la RSE peut permettre d\u2019anticiper, sinon de minimiser l\u2019ISE dans un secteur d\u2019activit\u00e9?<\/p>\r\n

Cet article a alors pour objectif d\u2019\u00e9baucher des jalons conceptuels de l\u2019ISE comme mesure de contextualisation de la RSE. Le premier volet est une analyse documentaire qui servira \u00e0 croiser les deux concepts. Le second volet, pour sa part, rel\u00e8ve les incoh\u00e9rences textuelles et pratiques de la RSE du point de vue de l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation foresti\u00e8re.<\/p>\r\n\r\n

La RSE pour contrer l\u2019ISE?<\/strong><\/h2>\r\n

Cette section interroge les origines des notions de RSE et d\u2019ISE. De fait, de l\u2019une et de l\u2019autre, qui pr\u00e9c\u00e8de? Est-ce la RSE qui donne un sens \u00e0 l\u2019ISE? Ou alors, est-ce l\u2019ISE qui provoquerait et stimulerait un recadrage moral et socio-\u00e9thique des entreprises via la RSE?<\/p>\r\n\r\n

Conceptions diverses de la RSE <\/strong><\/h3>\r\n

Il n\u2019existe pas de d\u00e9finition unanimement accept\u00e9e de la RSE en raison des nombreuses interpr\u00e9tations et visions existantes. Une v\u00e9ritable confusion a \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e dans la conceptualisation de ce paradigme par les acteurs concern\u00e9s, notamment les entreprises, les agences de notation et les chercheurs et chercheuses (Allouche et al.<\/em>, 2004, p.\u00a02390). Tous reconnaissent n\u00e9anmoins l\u2019origine de la \u00ab\u00a0Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des organisations\u00a0\u00bb dans l\u2019expression am\u00e9ricaine \u00ab\u00a0Corporate Social Responsibility (CSR)\u00a0\u00bb (Capron, 2009, en ligne) qui renvoie plus exactement \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale. Il s\u2019agit d\u2019une nuance sujette \u00e0 des discussions, car de plus en plus d\u2019expert\u00b7e\u00b7s et d\u2019institutions emploient le terme \u00ab\u00a0soci\u00e9tale\u00a0\u00bb lorsqu\u2019ils parlent de la RSE, consid\u00e9rant que le mot \u00ab\u00a0sociale\u00a0\u00bb ne permet pas d\u2019englober toutes les dimensions de la RSE (\u00e9conomique ou environnementale par exemple)[footnote]Voir https:\/\/e-rse.net\/definitions\/rse-definition\/#responsabilit-sociale-des-entreprises-ou-responsabilit-socitale-des-entreprises- consult\u00e9 le 8 janvier 2019.[\/footnote]. En 1953, Howard Bowen jette les bases d\u2019une compr\u00e9hension avanc\u00e9e en posant que \u00ab\u00a0CSR is how businesses align their values and behavior with the expectations and needs of stakeholders \u2013 not just customers and investors, but also employees, suppliers, communities, regulators, special interest groups and society as whole\u00a0\u00bb (Bowen, 1953, p.\u00a04). Cet auteur reconna\u00eet par sa d\u00e9finition que l\u2019entreprise ne na\u00eet pas ex nihilo<\/em> et doit fonctionner avec la composante sociale qui est \u00e0 la fois un \u00ab\u00a0client\u00a0\u00bb et un \u00ab\u00a0partenaire\u00a0\u00bb. Plus tard, le Conseil Mondial des Entreprises pour le d\u00e9veloppement durable (cit\u00e9 par Panwar et Hansen, 2008, p.\u00a045) a introduit certains aspects du concept de d\u00e9veloppement durable dans sa d\u00e9finition en parlant de \u00ab\u00a0l\u2019engagement continu des entreprises \u00e0 adopter un comportement \u00e9thique et \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique, tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de la vie des travailleurs et de leurs familles, ainsi que de la communaut\u00e9 locale et de l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb. De ce point de vue, la RSE appara\u00eet comme une concr\u00e9tisation de l\u2019int\u00e9gration de rep\u00e8res \u00e9thiques dans le domaine de l\u2019entreprise (Sautr\u00e9, cit\u00e9 par Ben Yedder et Zaddem, 2009, p.\u00a085) qui semblait jusque-l\u00e0 r\u00e9gi uniquement par la logique du profit (Ben Yedder et Zaddem, 2009, p.\u00a088).<\/p>\r\n

L\u2019Union europ\u00e9enne parlait jusqu\u2019en 2001 de \u00ab\u00a0l\u2019int\u00e9gration dans l\u2019entreprise des pr\u00e9occupations sociales, environnementales, et \u00e9conomiques dans leurs activit\u00e9s et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire\u00a0\u00bb (2001, p.\u00a08). Cette approche \u00e9tant plus focalis\u00e9e sur l\u2019action en amont des investissements ou de la production, l\u2019UE a \u00e9largi son champ d\u2019\u00e9tudes\u00a0: \u00ab\u00a0<\/em>responsibility of enterprises for their impacts on society\u00a0\u00bb (Noack, 2012, p.\u00a03)<\/em>.<\/p>\r\n

Dans la pr\u00e9sente \u00e9tude, en vue d\u2019\u00e9viter toute confusion conceptuelle, la d\u00e9finition adopt\u00e9e est celle plus englobante de la norme ISO 26\u00a0000. La raison est l\u2019ensemble des circonstances de la mise au point de cette norme, suite \u00e0 la consultation de plusieurs acteurs issus d\u2019horizons divers (ONG, gouvernements, industries, pays du Nord, du Sud, etc.). En effet, dans ses Lignes directrices relatives \u00e0 la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale, notamment en son article 2.18, la norme ISO 26 000\u00a0(2010, p.\u00a04) consid\u00e8re que la RSE est\u00a0la<\/p>\r\n\r\n

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responsabilit\u00e9 d\u2019une organisation vis-\u00e0-vis des impacts de ses d\u00e9cisions et de ses activit\u00e9s sur la soci\u00e9t\u00e9 et sur l\u2019environnement, se traduisant par un comportement transparent et \u00e9thique qui\u00a0:<\/p>\r\n\r\n